一般而言，傳統(tǒng)課桌椅廠家轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式會(huì)采取漸進(jìn)式的“慢”戰(zhàn)略，這相當(dāng)于中國(guó)改革的局部先試，小試成功再加以推廣。這樣可以避免整個(gè)課桌椅廠家陷入巨大的風(fēng)險(xiǎn)之中，整體失控。而采用的方式無(wú)外乎兩種：

    一是品牌先行，即先嘗試運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)推廣課桌椅廠家的品牌，學(xué)習(xí)在新空間里的溝通方式，在新興消費(fèi)者心目中建立認(rèn)知，進(jìn)而讓他們產(chǎn)生品牌喜好。這樣的目的達(dá)到了，未來(lái)銷(xiāo)售自然可以預(yù)期。但國(guó)內(nèi)課桌椅廠家一般不會(huì)采用這種方式，因?yàn)榈炔患捌放频男��?yīng)發(fā)揮出來(lái)，也不愿把錢(qián)花向太遙遠(yuǎn)的未來(lái)；它們常常采取第二種方式：業(yè)務(wù)先行，即貨要出得去，錢(qián)要回得來(lái)，這種買(mǎi)賣(mài)劃算，虧也不虧不大，所帶來(lái)的銷(xiāo)量也是增量，似乎進(jìn)退有據(jù)，只賺不賠。文章來(lái)源課桌椅廠家http://hbmql.cn/