上下床不管是行業(yè)領導者、挑戰(zhàn)者還是追隨者,談到差異化必須要充分資源,上下床資源允許的情況才能做差異化,領導者更要如此。資源的利用也有限制條件,不一定所有資源都能形成差異化。
上下床考慮四個方面:消費者接受心理、競爭對手的優(yōu)劣之處、上下床自我的擅長點、可操作性。任何一個方面的條件不具備或者不成熟,很難說是有效的差異化。比如,自己獨有的技術,但同行也已經獲得,這種差異化是蒼白無力的,很難推出新穎而具有自己特色的產品。還有,如果產品不被消費者接受,那么上下床差異化同樣無從談起。文章來源上下床http://hbmql.cn/。