上下床廠家的人力資源管理已經(jīng)成為關鍵性管理工具，上下床廠家由于發(fā)展的起點和發(fā)展歷程的特殊性，用人機制一直存在桎梏。
    上下床廠家只有人事管理而沒有人力資源管理，有招聘活動而沒有人才儲備和培養(yǎng)機制，如果上下床廠家不能給員工以未來，未來就不會長遠，上下床廠家的管理抉擇不僅是在“事”上謀策布局，也要重在“人”上做長遠規(guī)劃。文章來源上下床http://hbmql.cn/。