課桌椅行業(yè)的三大危機導致產(chǎn)能過剩,在新的產(chǎn)業(yè)格局下,產(chǎn)能得到急速擴張后的課桌椅產(chǎn)業(yè),銷售情況并不理想,產(chǎn)能過剩已經(jīng)成不爭的事實。
資本欠缺成銷售危機導火線:課桌椅制造商之所以難以面對市場的風云變幻,與雄厚資金缺少有一定的關系。近兩年因為企業(yè)遷移、設備更新和產(chǎn)能擴張,加上對于很多的中小企業(yè)來講,資金的匱乏更是嚴重,貸款難、融資難也是擺在中小企業(yè)面前的一道難以跨越的門檻。
管理體系不健全成定時炸彈:目前課桌椅行業(yè)在管理和市場營銷方面還很傳統(tǒng),只有極少數(shù)的企業(yè)擁有較知名的品牌和相對完整的渠道。很多課桌椅企業(yè)自身渠道和銷售管理都明顯不夠規(guī)范,市場網(wǎng)點薄弱,經(jīng)銷商對產(chǎn)品的選擇依賴于良好的客情關系。課桌椅企業(yè)沒有運作品牌的能力,沒有系統(tǒng)的經(jīng)營模式和專業(yè)的營銷團隊,沒有準確的市場信息,沒有面向客戶的服務標準和針對客戶的服務體系,沒有針對市場的研、產(chǎn)、供體系,資金投入周期長且風險大,所有這些都將成為置企業(yè)于死地的定時炸彈,隨時可能一招致命。傍名牌現(xiàn)象與日俱增升華危機:大型企業(yè)“高成本”的投入?yún)s難以獲得“高收益”。新產(chǎn)品一經(jīng)推出,往往就被眾多企業(yè)直接模仿抄襲。課桌椅企業(yè)不僅在產(chǎn)品上模仿,在管理、經(jīng)營模式甚至品牌宣傳上,眾多企業(yè)也常搞“拿來主義”,跟風經(jīng)營成為諸多企業(yè)得以生存的保命法則。同質(zhì)化而又缺乏本錢的企業(yè)只能亦步亦趨,無法進行市場突圍,甚至被淘汰出局。
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