“大行業(yè)小企業(yè)”的局面是中國課桌椅廠家行業(yè)一直沒有打破的尷尬局面;秩序混亂，魚龍混雜，各種低劣的產(chǎn)品充斥市場；主流企業(yè)和品牌長期促銷壓價(jià)，自主研發(fā)能力不強(qiáng)，靠價(jià)格驅(qū)動市場成為常態(tài)化。

    15年前在華為已經(jīng)成為全國電子行業(yè)銷量利潤第一名的時(shí)候，任正非仍不忘用“華為的冬天”來警醒自己和課桌椅廠家。危機(jī)感和進(jìn)取心成為華為長期的課桌椅廠家文化，30年堅(jiān)守主業(yè)，不進(jìn)入資本市場——因?yàn)槿握�非�?dān)心“豬養(yǎng)得太肥了，連哼哼聲都沒了”，為此華為提出了“長期堅(jiān)持艱苦奮斗”的方針。很顯然，只有課桌椅廠家行業(yè)涌現(xiàn)出任正非一樣的企業(yè)家，出現(xiàn)華為式的企業(yè)就會成為必然。文章來源課桌椅廠家http://hbmql.cn/